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| 方各莊鎮 |
方各莊鎮位于灤南縣中部，面積41.6平方千米，人口3.09萬人（2002年）。轄29個行政村，鎮政府駐方各莊。方各莊鎮多個民營企業、種養大戶先后與浙江、山西、北京、內蒙、遷安等地客商建立了良好關系。方各莊鎮的經紀人圍繞當地葦簾加工尋找門路，通過牽線搭橋，把當地加工的葦簾推銷到歐美市場，激發了當地農民發展農業生產的積極性。 行政區劃 方各莊鎮下轄29個行政村，鎮政府駐方各莊。鎮政府駐方各莊。轄29個村委會：西杜方各莊、東杜方各莊、馬方各莊、燕方各莊、龐方各莊、李方各莊、前曲荒店、后曲荒店、三甲莊、東萬坨、西萬坨、小陳莊、新莊子、小張莊、大張莊、高各莊、魏各莊、楊各莊、麻各莊、宋各莊、李家莊、軍師莊、三義廟、西港北、屯里、坨上、高廟、潘莊、曹營。 資源條件 河北灤南縣積極引導群眾發展毛皮動物養殖，貉子、狐貍、貂等養殖規模不斷擴大，去年毛皮動物出欄量達到31萬只。目前僅方各莊一個鎮，就存欄毛皮動物16.1萬只，平均全鎮每人飼養5只毛皮動物。 近三年來，狐皮、貉皮市場價格保持持續上揚勢頭，貂皮穩中有升，受養殖效益的影響，該縣毛皮動物養殖主要有貉子、狐貍、貂三個當家品種，其中貉子養殖量最大，約占毛皮動物養殖總量的一半以上，其次是狐貍，貂最少。方各莊鎮小李莊村只有70多戶200多口人，但幾乎家家戶戶養殖毛皮動物，少的三五十只，多的500多只，每年農歷小雪前后，外地皮貨商早早打來電話詢問貨源情況。據該縣畜牧服務中心調查測算，2006年可出欄毛皮動物60萬只，可實現產值2.7億元。 毛皮動物養殖讓群眾切切實實得到了實惠。方各莊鎮東萬坨村個別農民十年前開始養殖毛皮動物，如今辦起了自己的養殖場，先后引進藍狐、雪狐、烏蘇里貉等名優品種，飼養量達到350只，并對外提供人工授精、孕獸剖腹引產、出售種貉種狐，年收入十幾萬元。柳贊鎮大莊河村去年出欄毛皮動物10萬只，按照每只毛皮動物最低效益250元計算，該村總效益就達2500萬元，人均1萬多元。 經濟概貌 方各莊鎮多措并舉增加農民收入。 一是實施“一區兩帶建設”。立足本鎮區位優勢，積極推動以葦草制品加工為主的民營經濟園區、以蔬菜種植為重點的高效種植帶和以生豬養殖為重點的畜牧養殖帶的“一區兩帶”建設。上半年，葦草加工、蔬菜種植和生豬養殖分別實現銷售收入8500萬元、2700萬元和1178萬元，成為當地農民增收的主渠道。 二是堅持外輸與內轉兩手抓，加快剩余勞動力轉移。1?6月份，共轉移勞動力1587人，其中就地轉移1100人，向外輸出474人，實現勞務收入800多萬元。 三是抓好苗木等農產品銷售。改變坐等客商的銷售方式，多渠道加大宣傳推介力度，使全鎮900多萬株苗木銷售一空，實現銷售收入700萬元。 特色產業 苗木生產是方各莊鎮近年屹起的新興產業，苗木面積6000畝，上百萬株，主要集中于小陳莊、魏各莊兩個苗木生產專業村，前曲、后曲、軍師莊、東萬坨、西萬坨等各村也有所發展。 品種主要有107、108速生楊、毛白楊、中林46、變色柳、黃金柳、金絲柳、饅頭柳、南京柳、普柳、果槐。年可向市場供應苗木300萬株。該鎮以小陳莊、魏各莊兩村為中心組建了“艾宏”、“方綠”兩個苗木公司，以此帶動了苗木品種的更新換代和種植規模的擴大。 基礎建設 灤南縣方各莊鎮坨上村是一個擁有1100口人的大村,目前全村已建沼氣池180個,該村兩委接受縣技術部門提議,積極引導村民合理利用沼氣池肥。全村今年白菜種植面積1500多畝，其中有700畝白菜施用了沼氣池肥，據收菜后測產，平均增產18%，高產地增產幅度在20%以上，如今白菜喜獲豐收，總產在1萬噸以上。 合理利用沼氣池肥，是方各莊鎮發展無公害蔬菜生產的一項重要技術措施。根據2007年坨上村白菜施用沼氣池肥的經驗，沼渣和沼液氮磷鉀含量很高，不僅養分全面，而且由于經過充分發酵，肥性安全，因此單株產量可提高20%左右；另外施肥后白菜的抗性增強，尤其是高抗白菜軟腐病。據田間調查，施肥菜田軟腐病發病率都在0.1%以下。葉球緊實，外觀健壯，無病蟲危害，是今年坨上村大白菜的一大特色。 坨上村是方各莊鎮發展無公害蔬菜生產的重點村，下一步鎮政府準備引導該村村民把沼氣池肥施用到其它品種的蔬菜生產上，如試驗成功，將推動全鎮無公害蔬菜生產邁上新臺階。 教育文化 2009年5月11日，方各莊鎮原后曲荒店完小、方各莊完小、高廟完小三所學校合并為新方各莊鎮中心小學，新校園占地30畝，建筑面積3228平米，總投資達到420萬元，新方各莊鎮中心學校現有教職工44人，在校生700人，成為灤南縣規模最大的一所農村小學。 社會保障 近年來，隨著農民群眾對村級事務參與意識、監督意識、知情意識的不斷增強，農村財務管理備受農民矚目，成為影響農村穩定的重要因素。灤南縣方各莊鎮從嚴格規范農村財務“雙代管”入手，加強村級財務管理，堵塞財務漏洞，贏得了農村干部群眾的信任，有效化解了諸多矛盾。截止目前，該鎮“雙代管”金額達139.68萬元，“雙代管”覆蓋面和代管滿意率均達到100％。 實行農村財務“雙代管”，適應了市場經濟條件下農村新形勢的發展，順民心、合民意，達到了黨委、政府與老百姓“心與心溝通”的良好效應。財務“雙代管”有效減少了村級非生產性支出，小李莊、大張莊、馬莊、燕莊、三義廟等村非生產性開支每年都不超千元。由于財務管理規范、工作透明，給群眾了明白，還干部了清白，增強了群眾對干部的信任和理解，增進了村兩委班子的團結，化解了干群之間、群眾之間的矛盾，營造了團結協作、共謀發展的良好氛圍。 |
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