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五百戶鎮

  五百戶鎮位于河北省香河縣南端,距縣城9.9千米,南與天津市武清區毗鄰。面積61.46平方千米,耕地60000畝,人口3.74萬人(2002年)。轄43個行政村,鎮政府駐五百戶村。香五公路通達縣城;南與天津毗鄰,京杭運河、青龍灣河穿境而過;香武路、雙安路、香務路、倪李路等主要交通干線縱橫五百戶鎮,有著良好的交通優勢和區位優勢。

區劃沿革

  1997年,面積63.5平方千米,人口3.8萬人,其中有回族1.7萬人,轄土山、四百戶、三百戶、騾子王、南蔡莊、廈辛莊、興隆莊、仉村、高辛莊、曹莊、黃營、五百戶、西張莊、前馬坊、后馬坊、頭百戶、馬各莊、八百戶、九百戶、十百戶、孫小營、東七百戶、西七百戶、香城屯、南周莊、南張莊、霍劉趙、南石辛莊、田各莊、香椿營、董家灣、于辛莊、后土門樓、前土門樓、吳打莊、西王家務、李莊、邢家營、南太平莊、雙街、荒凌莊、六百戶、倉上43個行政村。

經濟發展

  五百戶鎮地處京、津兩大城市交匯處,距兩大城市各60公里,距京津公路5公里、毗鄰省級香河經濟開發區和國家級農業綜合示范區,地理位置獨特,交通、通訊便捷,逐步形成了依托京津兩大城市發展城郊型經濟的格局。2001年被市政府評為“農業產業化先進龍頭企業”,被中國綠化委員會評為“中國綠化先進集體”。在農業上,以李莊蔬菜批發市場為龍頭帶動,蔬菜種植產業發展迅猛,蔬菜種植面積達4萬畝,80%屬于設施農業,種植品種形成了以韭萊為主,苦瓜、香菜、黃瓜多樣化發展格局、占五百戶鎮耕地面積的60%以上,形成了人均一畝萊,戶均一個棚的蔬菜種植規模優勢。占地百畝的李莊蔬萊批發市場是河北省最大的韭菜集散地,運銷華北及東北大部,年交易額在2億元以上;在工業上形成了以港龍汽車配件制造有限公司為龍頭的機械加工、制造產業、汽車配件、顆粒及液體包裝機以及其它機械配件產品,遠銷中國各地,2002年工業總產值完成103853萬元,上繳稅金1243萬元。在資源優勢上,五百戶鎮現有存量資產達3000萬元以上,其中閑置場地280畝,閑置廠房3.7萬平方米,閑置動力1000KVA,是京津外遷企業的理想選擇之地。

區位特色

  歷史上,每年冬春兩季,風起沙揚,遮天蔽日,給群眾生產生活帶來嚴重影響。20世紀70年代,四百戶人在中國治沙模范王志的帶領下,發揚愚公移山的精神,戰天斗地,植樹造林,壓沙治堿,大搞農田林網建設,用一排排健壯的白楊鎖住了肆虐的黃沙,徹底地改變了四百戶村“風起沙揚黃滿天”的惡劣面貌。如今三十年過去,那時的小樹已長成參天大樹,細的胸徑40厘米,粗的60厘米,平均每棵價值600元左右。這些林木多年來一直為村集體經營,每年間或砍伐些,也主要用于集體辦電、打井、修路等村集體事業,多數村民對此持支持態度,但由于有時村干部在此項工作中工作疏忽、工作方法簡單等原因,也導致一些村民產生一些疑慮和看法,有的村民甚至提出把樹木分光的要求,一度影響了干群關系。集體林業產權制度改革工作開展以來,該村緊緊抓住林權改革契機,解放思想,創新思路,積極將本村所有的集體林地采取分段承包和均股、均利的形式分配到每個村民手中,從而徹底地消除了村民的疑慮和看法,促進了干群關系的和諧發展,進而調動了農民造林的積極性,推動了造林工作的開展。

產業改革

  林改工作開展以來,村兩委班子高度重視,村兩委班子就召開了會議,村黨支部書記王繼豐傳達了縣、鄉林改會議精神,組織大家認真學習了中央、國務院和省委、省政府的文件要求,通過學習,兩委班子成員統一了思想,提高了認識,增強了做好集體林權制度改革工作的責任感和使命感。會上,成立了村支部書記王繼豐任組長,村會計、村委為組員的四百戶村集體林權制度改革領導小組,明確了分工,細化了責任,每名班子成員分包一個村民小組,負責林改工作宣傳發動、組織實施等工作。兩委會后,為使林改工作扎實穩步開展,村兩委還充分利用大喇叭、公開欄、刷標語、發明白紙、入戶宣傳答疑等宣傳方式,積極宣傳林改工作的目的、意義、做法以及有關法律、法規、政策。林改工作開展以來共通過大喇叭廣播15次,30小時,刷標語62條,發放明白紙107張,使林改工作做到家喻戶曉,深入人心。村民賈術海激動地說“林權改革跟分田到戶差不多,都是政府給五百戶鎮老百姓吃下的定心丸,五百戶鎮一定要按政府說的,積極響應,搞好林改”。在此基礎上,村委會召開了有100多名村民代表參加的村集體林權制度改革動員會,會上,宣讀下發了《四百戶村集體林權制度改革方案》,明確了該村這次集體林業產權改革的目的任務、工作步驟和方法等,拉開了村林改工作序幕。

基礎建設

  鎮黨委、政府以行政權力公開透明運行工作為抓手,改進工作作風;以轉變政府職能、方便群眾、和諧發展為理念,不斷轉變政府職能和服務模式,先后投資6.8萬元,建起高效便捷的便民服務中心。該中心位于鎮政府院內西側,占地90平方米,共設土地、城建、林業、民政、殘聯、經濟服務、計劃生育、勞動保障等八個服務窗口。該“中心”按照通透式辦公,方便群眾辦事的原則,高標準配齊必要的桌椅、文件柜、電腦等辦公設備,并與網通寬帶連接,實現了辦公自動化,使工作進一步規范。一流的硬件設施為鎮便民服務中心的高效運轉提供了堅實的保證。“中心”嚴格按照“一站式管理、內部運作、上下聯動、全程式服務”的一條龍服務原則,從各職能部門抽調8名工作人員進駐辦公,變分散辦公為集中辦公,辦公模式完全按照行政審批網絡管理系統的要求操作,建立并推行了“大廳窗口辦事”的工作模式,真正實現了入駐窗口事項一次性辦結的目標,極大了方便了群眾,促進了部門之間協作和工作人員之間的配合,進一步優化了經濟發展軟環境。五百戶鎮將繼續大力實施工業強鎮戰略、城鎮化戰略和可持續發展戰略,加快信息化、現代化建設,不斷增強綜合實力,努力把五百戶建成經濟繁榮、人民富裕、環境優美、產業優化、百姓安康的縣城南部經濟中心。

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